A receita líquida em comparação ao ano anterior cresceu 27,9%. O custo na operação apresentou elevação de 8%. Em números brutos, ficou R$ 437,2 milhões contra R$ 396,8 milhões. Um saldo negativo de R$ 40,4 milhões.

— O clube precisa buscar fontes de receita e resultados que sejam recorrentes. Além disso, que consiga manter isso ao longo do tempo. No curto prazo, que é o que a gente está olhando quando fala de liquidez, o objetivo principal é buscar operações, como venda de jogadores ou algum outro ativo — avalia Gustavo Machado, economista e associado do Instituto de Estudos Empresariais.

Expansão da marca

A dívida de curto prazo em 31 de dezembro era de R$ 606 milhões. Em uma outra perspectiva, para cada R$ 1 devido pelo Inter, o clube teria R$ 0,30 no caixa.

— Se o clube não gerar caixa suficiente e não pagar alguma obrigação, vai minando a credibilidade e isso vai afetar os próximos negócios. Aí, o clube não consegue mais gerar caixa ou mesmo postergar despesas. E aí ele entraria numa questão de insolvência e, enfim, aí seria o caso mais caótico — complementa.

Com uma outra visão para o problema, Amir Somoggi, consultor da SportsValue, empresa especializada em marketing esportivo, analisa como difícil a situação financeira do Inter, mas considerou o balanço de 2025 como positivo.

Para ele, o Inter precisa romper os limites do Rio Grande do Sul para potencializar as suas receitas. No momento, tanto colorados como gremistas estão estagnados em relação à concorrência. As receitas precisam crescer ainda mais.

— O Inter não está engajando tanto nas redes sociais. Não é um clube que chama muita atenção. (Mas as receitas comerciais dele foram altas em 2025. Quando você vai para Palmeiras, Flamengo, São Paulo, Corinthians, o Inter vai ter que crescer em receita para poder gastar mais. Não é que o Inter não está crescendo, mas ele proporcionalmente ficou muito para trás — explica.

Uma das chaves apontadas é um posicionamento de clube com projeção nacional. A exploração de contrações que causem um impacto que vai além do esportivo são vistas como essenciais para o aumento da receita. O engajamento nas redes sociais coloradas é visto como baixo.

— A expansão de marca é o único jeito do clube poder crescer. Porque os clubes já gastam muitas vezes com jogadores que são bons para  ganhar um título em campo, mas e no marketing?  Quanto mais storytelling você cria, mais você cria reverberação para sua marca — destaca.